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高达93分!2017同等学力工商管理真题与环球卓越资料对比

来源:环球卓越 时间:2017/7/5 10:42:06

       经环球卓越同等学力申硕教研组的比对分析, 2017年同等学力申硕-工商管理的考试真题中,共有10道单选题、4道多选题,4道名词解释、3道简答题、2道论述题、2道案例分析题在环球卓越的课程或资料中均有直接的讲到,总计高达93分。

 

2017年同等学力《工商管理》考试真题与环球卓越内部资料对比

(有图有真相,用数据说话)

(如不能完整查看图片,选择视图 —web版式视图进行查看)

考试真题

环球卓越内部资料

所占分值

1.组织内部平衡是指__________

A.组织内部业务部门和职能部门之间的平衡   

B.组织整体与个体之间的平衡

C.组织内部管理人员和业务人员之间的平衡   

D.组织内部个体与个体之间的平衡

【命中点】

1】见2017年同等学力-工商管理-管理学讲义-精讲班(2.26 P12

2】见 2017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P10

3】见 2017年同等学力-工商管理综合串讲-管理学原理(4.16) P23

1

2.通过不予理睬来减弱某种不良行为的强化方法是__________

A.正强化                           

B.负强化                           

C.消退                        

D.规避

【命中点】

1】见 2017年同等学力-工商管理-精讲班(2.26-管理学讲义 P45

2】见 2017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P3

1

3.以下选项中,主要考虑在某具体业务领域如何获得竞争优势和竞争地位的是__________

A.总体战略                 

B.经营单位战略          

C.职能层次战略          

D.运作层次战略

【命中点】

2017年同等学力 -工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P44

1

4.以下选项中,不属于低成本战略中压缩成本途径的是__________

A.说服供应商将其工厂地点临近自己的企业   

B.努力寻求扩大规模

C.采用先进的机器设备提高生产效率                    

D.努力探索符合顾客特殊需求的产品

【命中点】

2017年同等学力 -工商管理综合-串讲班(3.26) P5/P6

 

1

5.如果企业尚未完全开发潜藏在其现有产品和市场中的机会,则可采取__________

A.低成本战略                     

B.密集增长战略          

C.差异化竞争战略             

D.专业化竞争战略

【命中点】

2017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P29

1

6.低机会和低威胁的业务被称为__________

A.理想业务                 

B.冒险业务                 

C.成熟业务                 

D.困难业务

【命中点】

2017年同等学力-工商管理-精讲班(1.8)-市场营销 P17

1

7.在评估各种可能的渠道交替方案时,最为重要的标准是__________

A.经济性标准                     

B.控制性标准                     

C.适应性标准                     

D.规模性标准

【命中点】

2017年同等学力-工商管理综合精讲班-市场营销(4.9) P11

1

8.某公司销售净利率为5%,总资产周转率为2,权益乘数为1.5,该公司的所有者权益报酬率为 __________

A.3%                          

B.7.5%                       

C.10%                        

D.15%

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理-精讲班(1.15-财务管理 P13

2】见 2017年同等学力-工商-点睛-财务管理 P7

1

9.下列关于可转换债券的表述,正确的是__________

A.发行初期资本成本较低          

B.不能由发行公司赎回

C.转股后不会增加公司总股本   

D.在到期前必须转换成普通股

【命中点】

2017年同等学力-精讲班(1.15-财务管理 P18

1

10.如果某一长期投资项目的内部报酬率小于资本成本,则说明该项目__________

A.为亏损项目,不可行          

B.为盈利项目,可行

C.净现值小于零,不可行          

D.平均报酬率大于零,可行

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合串讲班-财务管理讲义

2】见 2017年同等学力-精讲班(1.15-财务管理 P43

3】见 2017年同等学力-工商-点睛-财务管理 P14

1

11.决策过程包含的阶段有__________

A.收集信息阶段          

B.决策阶段                 

C.拟定计划阶段          

D.选定方案阶段

E.对已选定的方案进行评价

【命中点】

2017年同等学力-管理学讲义-精讲班(2.26 P20

2

12.以下选项中,体现战略设计中的协同效应的有__________

A.某企业将牙膏和牙刷进行捆绑销售,以减少分销成本

B.某企业将业务从销售自行车扩展到同时生成自行车

C.某企业将电视机与手机的研究开发部门合并以促进技术的共融

D.某企业新收购了三家葡萄酒企业,并保持了各自独立的品牌

E.某企业将在服装业务方面的质量控制秘诀传授给自己的女鞋类业务

【命中点】

1 】见2017年同等学力-串讲班(3.26-企业战略 P25

2】见 2017年同等学力-工商管理综合精讲班-企业战略(12.11P3

2

13.市场营销渠道企业包括__________

A.供应商                           

B.代理中间商                     

C.商人中间商                     

D.辅助商

E.制造商

【命中点】

1 】见2017年同等学力-精讲班(1.8-市场营销 P17

22017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P32

3】见 2017年同等学力-工商管理综合精讲班-市场营销(4.9) P10

2

14.反映企业资产周转能力的财务指标有__________

A.利息周转倍数          

B.总资产周转率          

C.存货周转天数          

D.固定费用周转倍数

E.应收账款周转率

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合串讲班-财务管理讲义

2】见 2017年同等学力-工商-点睛-财务管理 P6

2

1、正式组织

【命中点】

1 】见2017年同等学力-精讲班(2.26-管理学讲义 P10

2】见 2017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P8/P9

3】见 2017年同等学力-工商管理综合串讲-管理学原理(4.16) P21

3

2、紧缩战略

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合精讲班-企业战略讲义(12.23P7

2】见 2017年同等学力-串讲班(3.26-企业战略 P4

 

3

3、附加产品

【命中点】

12017年同等学力-工商管理综合精讲班-市场营销(4.9P4

22017年同等学力-精讲班(1.8-市场营销 P28

3】见 2017年同等学力-商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P18

3

4、非系统性风险

【命中点】

2017年同等学力-精讲班(1.15)-财务管理 P5

3

1、简述制定管理制度的基本要求。

【命中点】

2017年同等学力-精讲班(2.26-管理学讲义 P34

7

2、简述资源基础理论指导下的战略管理思路。

【命中点】

1 】见2017年同等学力-串讲班(3.26-企业战略 P16

22017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P37

7

3、简述网络广告的优势

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合精讲班-市场营销(4.9P7

2】见 2017年同等学力-精讲班(1.8-市场营销 P55

32017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P22

7

1、论述直线职能制特点。

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合-(2.26)精讲班-管理学讲义 P31

2 】见2017年同等学力-工商管理综合串讲-管理学原理(4.16) P40

11

2、论述影响促销组合决策的因素。

【命中点】

1 】见2017年同等学力-精讲班(1.8-市场营销 P54

2】见 2017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P22

11

案例一(材料略)

1.选择适当的分析工具,分析说明该行业未来是否仍然是有吸引力的行业。

【命中点】

2017年同等学力-工商管理综合-管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义 P46

10

案例一(材料略)

2.福喜家具集团的成本领先战略是否仍是行业竞争的最佳战略?该企业如何调整战略以面对环境的变化?

【命中点】

1 】见2017年同等学力-串讲班(3.26-企业战略 P4/P5/P6

 2】见2017年同等学力-工商管理综合 管理学、市场营销、企业战略点睛班讲义-P33

案例二(材料略)

1.计算长期借款的资本成本。

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合串讲班-财务管理讲义

2】见 2017同等学力-工商-点睛-财务管理 P7

10

案例二(材料略)

2.计算公司债券的资本成本。

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合串讲班-财务管理讲义

22017年同等学力-工商-点睛-财务管理 P7

案例二(材料略)

3.计算普通股的资本成本。

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合串讲班-财务管理讲义

  

2】见 2017年同等学力-精讲班(1.15-财务管理 P21

3】见2017年同等学力-工商 -点睛-财务管理 P8

案例二(材料略)

4.计算全部资本的加权平均资本成本。

【命中点】

1 】见2017年同等学力-工商管理综合串讲班-财务管理讲义

22017年同等学力-工商-点睛-财务管理 P8

 

总计

经环球卓越同等学力申硕教研组的比对分析,2017年同等学力申硕-工商管理的考试真题中,共有10道单选题、4 道多选题,4道名词解释、3 道简答题、2道论述题、2 道案例分析题在环球卓越的课程或资料中均有直接的讲到,总计高达 93分。
   
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